¿Qué características deben tener los líderes subnacionales en la búsqueda del desarrollo territorial de largo plazo en Latinoamérica?: un acercamiento desde el management, el liderazgo y la prospectiva

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cepal.bibLevelSección o Parte de un Documento
cepal.callNumberLC/TS.2019/61
cepal.cityOfEventSantiago
cepal.countryOfEventChile
cepal.dateOfEvent15-17 noviembre 2017
cepal.docTypeSeries
cepal.eventReunión de Expertos en Planificación Multiescalar y Desarrollo Territorial
cepal.jobNumberS1900726_es
cepal.regionalOfficeSantiago
cepal.sdg1
cepal.topicEngPLANNING
cepal.topicEngTERRITORIAL DEVELOPMENT
cepal.topicEngFORESIGHT
cepal.topicSpaDESARROLLO TERRITORIAL
cepal.topicSpaPLANIFICACIÓN
cepal.topicSpaPROSPECTIVA
cepal.typeOfEventReuniones y Seminarios Técnicos de la CEPAL en la sede
cepal.workareaEngPLANNING FOR DEVELOPMENT
cepal.workareaSpaPLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO
dc.contributor.authorVargas Lama, Fredy
dc.contributor.authorOsorio Vera, Francisco Javier
dc.coverage.spatialEngLATIN AMERICA
dc.coverage.spatialSpaAMERICA LATINA
dc.date.accessioned2020-06-04T16:19:10Z
dc.date.available2020-06-04T16:19:10Z
dc.date.issued2019-10-09
dc.description.abstractUna de las principales preocupaciones de la administración (management) desde la academia en las últimas décadas, ha sido el análisis de las características de los altos ejecutivos como tomadores de decisiones, tanto de corto como de largo plazo. Enfocándonos en los altos funcionarios del sector público, la preocupación principal ha estado centrada no solo en cómo es que pueden lograr un desempeño administrativo eficiente, sino fundamentalmente en cómo pueden convertirse en líderes transformacionales en su área de influencia. El reto, la creación de la visión y el aterrizaje de la estrategia se asoman como fundamentales desde la investigación académica para lograr la transformación. En este esfuerzo, el presente artículo discute desde las teorías del liderazgo, de toma de decisión, de acción colectiva y de la apropiación del concepto de futuro (visión de largo plazo) que nos da la prospectiva, cómo puede lograrse un impacto profundo en el desarrollo territorial vía la creación de líderes regionales en los gobiernos subnacionales en Latinoamérica, con algunas características particulares, que nos muestra la teoría internacional.
dc.formatTexto
dc.format.extentpáginas. 187-199
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.unSymbolLC/TS.2019/61
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11362/45648
dc.language.isospa
dc.physicalDescriptionp. 187-199
dc.publisherCEPAL
dc.relation.isPartOfPlanificación multiescalar: ordenamiento, prospectiva territorial y liderazgos públicos. Volumen III. Santiago: CEPAL, 2019. LC/TS.2019/61. p. 187-199
dc.rights.coarDisponible
dc.subject.unbisEngREGIONAL DEVELOPMENT
dc.subject.unbisEngDEVELOPMENT PLANNING
dc.subject.unbisEngLEADERSHIP
dc.subject.unbisEngDECISION-MAKING
dc.subject.unbisEngPUBLIC ADMINISTRATION
dc.subject.unbisSpaDESARROLLO REGIONAL
dc.subject.unbisSpaPLANIFICACION DEL DESARROLLO
dc.subject.unbisSpaLIDERAZGO
dc.subject.unbisSpaTOMA DE DECISIONES
dc.subject.unbisSpaADMINISTRACION PUBLICA
dc.title¿Qué características deben tener los líderes subnacionales en la búsqueda del desarrollo territorial de largo plazo en Latinoamérica?: un acercamiento desde el management, el liderazgo y la prospectiva
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